Die Zusammenarbeit als Team zahlt sich für Veneranda und Wilfred aus
Das Leben für Veneranda Mushi, ihren Ehemann Wilfred und ihre drei Kinder verändert sich. Sie bauen ein zweites Zimmer an ihr Haus, errichten eine Toilette und die Kinder haben alle Kleidung, Schuhe und Bücher, die sie für die Schule brauchen.
Bevor sie sich Hand in Hand und dem Programm “Making Change Together” anschlossen, war das Leben für Veneranda und Wilfred wie bei den meisten Familien auf dem Land in Tansania: Sie kümmerte sich um den Haushalt, er verdiente das Geld. Es gab nie die Frage, ob Veneranda Geld verdienen sollte oder ob Wilfred sich um die Kinder kümmern sollte, um es ihr zu ermöglichen.
Erst als Veneranda am Unternehmensgründungsprogramm von Hand in Hand teilnahm und sie beide am von der Cartier Philanthropy finanzierten Programm teilnahmen, begannen sie zu erkennen, welche Möglichkeiten das Leben bot, wenn sie als Team zusammenarbeiteten.
Veneranda begann ein kleines Geschäft mit dem Kauf und Verkauf von Lebensmitteln, aber Wilfred erkannte, dass sie mehr Geld verdienen könnten, wenn sie das Gemüse selbst anbauten. Zum ersten Mal gab Wilfred Veneranda ein Stück Land, auf dem sie Gemüse anbauen konnte, das sie dann auf den Markt brachte.
Heute verdient Venerandas Geschäft etwa 60.000 Tansania-Schilling (25 US-Dollar) pro Woche und verdreifacht damit das Familieneinkommen. An zwei Tagen in der Woche bringt Veneranda ihre Erzeugnisse auf den Markt, während Wilfred zu Hause bleibt, um sich um die Kinder zu kümmern, sich um die Hühner zu kümmern und die Mahlzeiten zuzubereiten.
Im Rückblick sagt Wilfred, dass er nicht erkannt hatte, welche Belastung es war, der Einzige zu sein, der für das Geldverdienen verantwortlich war. Das Leben ist jetzt nicht nur materiell besser, es ist auch für beide einfacher
Pauline Wambui, Online-Unternehmerin
Jeden Tag verkaufte Pauline Wambui Mbugua ihre Bananen an einem Stand am Straßenrand und verdiente gerade genug, um das Essen auf den Tisch zu bringen.
Dann nahm sie am Antriebsprogramm von Hand in Hand teil und lernte, wie man WhatsApp Business nutzt. Sofort stellte Pauline alle Produkte ein, die sie hatte – „und genau das war der Moment, in dem die Dinge anfingen, besser zu werden“, so Pauline.
Ihr erster Online-Verkauf von Bananen brachte 12.000 KSH (82 US-Dollar) ein. Avocados kann sie jetzt für bis zu 120 KSH (0,82 US-Dollar) pro Kilo verkaufen – fast das Vierfache dessen, was sie auf dem Markt verdienen konnte. Und Macadamianüsse verkauft sie nun direkt an die Kenya Nut Company.
Pauline sagt: „Ich konnte meine Schulausbildung nicht abschließen, [aber] die Mitgliedschaft bei Hand in Hand hat mir wirklich geholfen. [Sie] haben mir geholfen, meine Farm zu planen und jetzt weiß ich, dass Online-Verkauf besser ist als lokaler Verkauf.“
Bio-Safran gibt Geta und ihrer Familie wieder Hoffnung
Die zweifache Mutter Geta lebt in Herat, einer Provinz in Afghanistan. Da ihr Mann arbeitslos ist, muss Geta ihre Familie allein ernähren.
Durch das trockene Klima ist es schwierig, in Herat von der Landwirtschaft zu leben. Mit einer Ausnahme: Safran-Krokuszwiebeln gedeihen in den sandigen Böden und kühlen Nachttemperaturen Herats hervorragend.
Und genau dieser Safran ist es, der Geta und ihrer Familie wieder Hoffnung gibt. Sie arbeitet als Verarbeiterin in einem der Unternehmen, die im Rahmen des Projekts Organic Growth mit Hand in Hand zusammenarbeiten und Bio-Safran für den Verkauf in Europa produzieren.
Finanziert wird das Projekt von der dänischen Agentur für internationale Entwicklung (DANIDA) und einer Unternehmensstiftung. Organic Growth ist ein innovatives Projekt zur Entwicklung der ersten Bio-Safran-Wertschöpfungskette in Afghanistan. Das Ganze geschieht in Partnerschaft mit dem deutschen Sozialunternehmen Conflictfood, das den Safran vertreiben wird, sobald er die vollständige EU-Bio-Zertifizierung erhalten hat.
„Seitdem das Projekt angelaufen ist, kann ich tagsüber arbeiten und mir abends Lebensmittel für meine Kinder leisten“, sagt Geta.
Mit zwei kleinen Kindern im Alter von fünf und sechs Jahren macht das zusätzliche Geld einen großen Unterschied für die Familie. Hunger und Unterernährung sind in Herat an der Tagesordnung: Fast 45 % der Bevölkerung in der Provinz sind von krisenhafter Ernährungsunsicherheit betroffen.
„In unserem Dorf gibt es viele Probleme, weil die Frauen arbeitslos sind und sich nicht an den Haushaltskosten beteiligen können“, sagt Geta. „Ich bin sehr froh, dass ich jetzt einen Job habe, denn vorher war ich arbeitslos. Ich bin die einzige in meiner Familie, die Geld verdient.“
Dank des Safranhandels verbessert sich die Situation für Frauen wie Geta und ihre Familie. Verglichen mit den letzten Jahren können die Arbeiterinnen durch die gestiegene Nachfrage fast den doppelten Preis pro Kilogramm gepflückter Blüten erzielen. Außerdem sind qualifizierte Arbeitsplätze in den Verarbeitungsbetrieben das ganze Jahr über verfügbar.
Als erfahrene Safran-Verarbeiterin ist Geta nun in der Lage, die zarten Fäden vom Rest der Blüte zu trennen. „Da es sich um Bio-Safran handelt, waschen wir unsere Hände nicht mit Seife, und unsere Fingernägel sollten nicht lang sein.“
Mit dem Geld, das sie verdient, kann Geta mehr tun, als nur Essen auf den Tisch zu bringen. Sie kann anfangen zu sparen und vorauszuplanen. „Ich wünsche mir, dass meine Kinder gebildete Menschen werden, sich im Leben weiterentwickeln und eines Tages ein Unternehmen wie dieses besitzen.“